Kinh nghiệm kinh doanh

Đây là một câu chuyện có thật được chia sẻ lại, Bài học kinh doanh đắt giá cho những bạn đang ấp ủ ý tưởng khởi nghiệp mở quán trà sữa nhỏ . Cùng đọc và suy ngẫm nhé.

Trên thị trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay, các doanh nghiệp đều có thể là đối thủ cạnh tranh trực tiếp, gián tiếp hoặc tiềm ẩn và đều có tác động đến khả năng phát triển và sinh tồn của các doanh nghiệp khác. Để tăng khả năng cạnh tranh của mình, một chiến lược Marketing phù hợp và hiệu quả là điều không thể thiếu. Chiến lược Marketing thường được các doanh nghiệp hiện nay áp dụng là sử dụng các chuwong trình khuyến mãi nhằm kích thích nhu cầu tiêu dùng của khách hàng. Khuyến mãi ngày càng được các doanh nghiệp sử dụng nhiều hơn, bởi vì nó là một công cụ hỗ trợ đắc lực cho hoạt động bán hàng. Trong bài viết này, hãy cùng Nhanh.vn tìm hiểu về khuyến mãi và 4 hình thức khuyến mãi phổ biến cho doanh nghiệp và khách hàng hiện nay 

Quản lý kho hay hàng tồn kho là hoạt động quan trọng giúp doanh nghiệp cân bằng giữa nhu cầu dự trữ hàng hóa cho các hoạt động sản xuất phân phối và yêu cầu giảm chi phí quản lý hàng tồn kho. Quản lý kho hiệu quả là giải pháp giúp giảm chi phí và tăng doanh thu cho doanh nghiệp. Chính vì vậy, điều cần thiết là phải có cách thức quản lý kho hàng, kho vật tư phù hợp. Bài viết dưới đây của nhanh.vn sẽ giúp bạn có nắm được những kiến thức và kinh nghiệm cần thiết khi quản lý kho.

Việc mở shop kinh doanh đồ mẹ và bé là một ý tưởng đúng đắn và đang là xu hướng kinh doanh được nhiều người ưa chuộng. Vậy, chủ doanh nghiệp cần đầu tư bao nhiêu vốn để bắt đầu cho việc kinh doanh của mình? Dưới viết này phần mềm bán hàng mẹ và bé Nhanh.vn sẽ đưa ra những con số giúp bạn kinh doanh một cách dễ dàng và hiệu quả.

Hàng tồn kho là một trong những tài sản quan trọng và chiếm giá trị lớn trong tổng tài sản của hầu hết doanh nghiệp hiện nay. Do đó, quản lý kho hàng trong doanh nghiệp giữ vai trò then chốt và ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Xây dựng được một quy trình quản lý kho hàng tốt sẽ giúp doanh nghiệp cắt giảm các chi phí liên quan đến hàng tồn kho. Ngược lại, một quy trình quản lý kho hàng yếu kém sẽ làm tăng các chi phí lên quan đến hàng tồn kho từ đó ảnh hưởng xấu đến lợi nhuận của doanh nghiệp.Trong bài viết này, hãy cùng Nhanh.vn tìm hiểu về hàng tồn kho và xây dựng quy trình quản lý kho hàng chuyên nghiệp.

Một doanh nghiệp có phát triển bền vững và toàn diện hay không phụ thuộc rất nhiều vào việc xây dựng bộ máy hoạt động nội bộ hoàn thiện. Và quản lý doanh nghiệp là một điều thiết yếu và quan trọng mà bất cứ doanh nghiệp mà cũng cần phải biết để bộ máy hoạt động của doanh nghiệp được tổ chức chuyên nghiệp và tránh được nhiều sai sót trong quá trình làm việc.Trong bài viết này, hãy cùng Nhanh.vn tìm hiểu về một số quy trình quản lý hoạt động kinh doanh tối ưu nhất trong quy trình quản lý doanh nghiệp.

Thông thường, khi khách hàng mua sắm trực tuyến, họ sẽ chỉ mua chính xác những gì họ đang tìm kiếm. Thế nên một số người nghĩ rằng chỉ cần làm mọi cách để có được lượng truy cập thật nhiều vào website, chạy quảng cáo để thu hút khách hàng thật nhiều rồi cố gắng tăng tỉ lệ chuyển đổi đơn hàng thì sẽ làm tăng doanh thu. Tuy nhiên, với một số chiến lược tăng giá trị đơn hàng trung bình mà mình sẽ chia sẻ trong bài viết này, bạn sẽ biết thêm nhiều cách mang những gói sản phẩm tuyệt vời hơn cho khách hàng để tạo thêm doanh số từ mỗi đơn hàng

Một công ty có uy tín sẽ đưa ra một quyết định có lợi cho công ty đó theo mọi cách. Và trong một trong những quyết định như tuyển dụng một ứng cử viên mới cho vị trí còn thiếu trong công ty thì công ty có thể sử dụng quy trình tuyển chọn khác nhau và đó có thể là tuyển dụng nội bộ và bên ngoài. Cả hai loại tuyển dụng này đều có ưu điểm và nhược điểm tuyển dụng riêng. Hãy cùng Nhanh.vn tìm hiểu về điều đó nhé.