Kinh nghiệm bán hàng online

Mách bạn 3 bước đơn giản động viên nhân viên một cách đúng chuẩn

15/07/2019

Kỹ năng động viên nhân viên là một trong những kỹ năng, mà người cửa hàng trưởng chúng ta cần biết và cần có, để tạo ra động lực làm việc cho nhân viên bán hàng ở cửa hàng. Nhân viên bán hàng mà mất lửa thì coi như là không bán được hàng. Muốn hiểu được kỹ năng động viên thì đầu tiên phải hiểu ... Xem thêm...

Hé lộ 4 nguyên tắc và phương pháp trong xây dựng nhóm làm việc

15/07/2019

Làm việc nhóm là một trong những kỹ năng mà rất cần thiết đối với mỗi tổ chức, từ 2 người trở lên, một người thì đơn giản là làm việc độc lập 1 người thì không sao, nhưng làm việc nhóm thì phải quản lý một nhóm người.1. Làm việc nhóm là gì? Xem thêm...

4 Phong cách lãnh đạo kinh doanh kiếm hàng trăm triệu mỗi ngày

13/07/2019

Sau khi đã xây dựng hình ảnh cá nhân để tạo ra quyền lực lãnh đạo người khác, thì cần phải có phong cách lãnh đạo tình huống vì mỗi nhân viên tính cách khác nhau, hoàn cảnh khác nhau thì chúng ta có một phương pháp khác nhau. Chúng ta không thể bắt họ làm theo đúng ý đồ của mình, mà chúng ta phải thay đổi ... Xem thêm...

CẢNH BÁO: 4 yếu tố và kỹ năng trong lãnh đạo mà cửa hàng trưởng nên biết

12/07/2019

Trong phần năng lực quản lý và lãnh đạo của cửa hàng trưởng thì cái vai trò quản lý, làm sếp là một trong những vai trò quan trọng trong phần quản trị cửa hàng của mình. Vậy thì mình đã là cửa hàng trưởng, mình là người lãnh đạo. Vậy thì một người có chức vụ, một người có năng lực lãnh đạo. Có khi lại ... Xem thêm...

Hé lộ 2 Phương pháp quản lý mà các quản lý hay dùng nhất 2019

12/07/2019

Chức năng của nhà quản lý chính là các phương pháp quản lý để bán hàng ở cửa hàng. Và hai phương pháp phổ biến nhất được nhiều nhà quản lý, hay trưởng cửa hàng áp dụng là 2 phương pháp quản lý dưới đây:1. Phương pháp quản lý MBOXem thêm...

4 điều cần biết khi muốn trở thành quản lý cửa hàng được sếp trọng dụng

11/07/2019

Một cửa hàng trưởng, hay quản lý cửa hàng nếu như chỉ biết những kỹ năng cơ bản, kiến thức về sản phẩm thì chưa đủ mà họ còn phải biết thiết lập cách mục tiêu bán hàng tối ưu nhất, lập ra được kế hoạch bán hàng, cũng như chiến thuật bán hàng, để sếp của mình có thể trọng dụng nâng đỡ mình lên. Nhưng không ... Xem thêm...

3 bước để tạo ra quy trình Giám sát nhân viên chuyên nghiệp

11/07/2019

Sau khi đánh giá thì ta giám sát hoạt động làm việc nhân viên của mình. Phương pháp giám sát, công cụ giám sát để bảo đảm nhân viên của chúng ta làm đúng ý đồ chúng ta muốn, và giúp ta có thể gặt hái được càng nhiều thành quả sau này. Vậy làm sao để có thể xây dựng một phương pháp giám sát cũng như ... Xem thêm...

3 tuyệt chiêu đánh giá nhân viên mà SẾP cần biết

10/07/2019

Sau khi huấn luyện thì đến việc rất quan trọng đó là đánh giá năng lực nhân viên. Ở bước này cũng cần có hai phần cực kỳ quan trọng và phải giải đáp được thì mới có thể đánh giá chính xác năng lực của từng nhân viên đó là: Đánh giá cái gì và đánh giá như thế nào?. Vậy làm thế nào để ... Xem thêm...