Kinh nghiệm quản lý kho hàng

Một quy trình quản lý kho hàng tốt sẽ giúp doanh nghiệp cắt giảm các chi phí, giải quyết nhanh các vấn đề, đưa doanh nghiệp phát triển bền vững. Vậy quy trình quản lý kho như thế nào là hiệu quả? Dưới đây, Nhanh.vn sẽ chia sẻ quy trình quản lý kho cũng như kinh nghiệm quản lý kho hiệu quả nhất.

Dù kinh doanh về lĩnh vực nào, mỗi công ty đều cần có kho hàng riêng, trong đó, việc có hàng tồn kho là không thể tránh khỏi. Quản lý kho là một công việc rất vất vả cho người chủ shop và thủ kho. Khi cửa hàng, doanh nghiệp ngày càng phát triển thì số lượng hàng hóa trong kho cũng ngày càng tăng cao.Vậy, quản lý kho hàng thế nào để đạt được hiệu quả cao nhất và hàng hóa thất thoát? Bài viết dưới đây sẽ tổng hợp 10 nguyên tắc quản lý hàng tồn kho dân kinh doanh giấu kín.

Có nhiều yếu tố để một chủ doanh nghiệp lưu tâm. Một trong số đó là vấn đề tồn kho an toàn. Đảm bảo an toàn tồn kho giúp giảm thiểu rủi ro trong quá trình quản lý. Trong bài viết này, Nhanh.vn sẽ cung cấp cho bạn những thông tin hữu ích về hàng tồn kho an toàn.

Đối với mỗi doanh nghiệp, hàng tồn kho là loại tài sản có giá trị lớn trên tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp nên việc quản lý chặt chẽ cũng như hạch toán chính xác hàng tồn kho là vô cùng quan trọng. Vậy hàng tồn kho là tài sản ngắn hạn hay dài hạn. Hãy cùng Nhanh.vn tìm hiểu trong bài viết này nhé! 

Quản lý kho hay hàng tồn kho là hoạt động quan trọng giúp doanh nghiệp cân bằng giữa nhu cầu dự trữ hàng hóa cho các hoạt động sản xuất phân phối và yêu cầu giảm chi phí quản lý hàng tồn kho. Quản lý kho hiệu quả là giải pháp giúp giảm chi phí và tăng doanh thu cho doanh nghiệp. Chính vì vậy, điều cần thiết là phải có cách thức quản lý kho hàng, kho vật tư phù hợp. Bài viết dưới đây của nhanh.vn sẽ giúp bạn có nắm được những kiến thức và kinh nghiệm cần thiết khi quản lý kho.

Hàng tồn kho là một trong những tài sản quan trọng và chiếm giá trị lớn trong tổng tài sản của hầu hết doanh nghiệp hiện nay. Do đó, quản lý kho hàng trong doanh nghiệp giữ vai trò then chốt và ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Xây dựng được một quy trình quản lý kho hàng tốt sẽ giúp doanh nghiệp cắt giảm các chi phí liên quan đến hàng tồn kho. Ngược lại, một quy trình quản lý kho hàng yếu kém sẽ làm tăng các chi phí lên quan đến hàng tồn kho từ đó ảnh hưởng xấu đến lợi nhuận của doanh nghiệp.Trong bài viết này, hãy cùng Nhanh.vn tìm hiểu về hàng tồn kho và xây dựng quy trình quản lý kho hàng chuyên nghiệp.

Hiện nay hầu hết doanh nghiệp đã biết tận dụng các phương pháp tính giá thành và xử lý chênh lệch định mức một các hiệu quả, song đôi lúc vẫn chưa hiểu hết về ý nghĩa, tính chất để áp dụng cho phù hợp. Bài viết dưới đây, Nhanh.vn sẽ chia sẻ cho các bạn đặc điểm phương pháp tính giá thành theo định mức.

Hàng tồn kho của doanh nghiệp là những tài sản được mua vào để sản xuất hoặc bán trong kỳ sản xuất, kinh doanh bình thường gồm: hàng mua đang trên đường, nguyên vật liệu, sản phẩm dở dang, thành phẩm, hàng gửi để bán. Theo quy định, có 3 cách tính giá xuất kho được sử dụng chủ yếu là phương pháp bình quân gia quyền, tính theo giá đích danh, phương pháp nhập trước xuất trước. Mỗi phương pháp tính đều có những ưu điểm, nhược điểm nhất định. Bài viết dưới đây, Phần mềm bán hàng đa kênh Nhanh.vn sẽ giúp bạn tìm hiểu về phương pháp bình quân gia quyền tính giá xuất kho.