TOP 3 cách quản lý doanh thu bán hàng đơn giản mà hiệu quả

3. Cách quản lý doanh thu, chi phí cho cửa hàng bán lẻ hiệu quả

Cửa hàng bán lẻ chiếm tỷ trọng lớn trong các mô hình kinh doanh hiện nay. Vậy cách quản lý doanh thu, chi phí cho cửa hàng bán lẻ hiệu quả như nào? Khám phá ngay dưới đây.

3.1. Cách quản lý doanh thu, chi phí cho cửa hàng bán lẻ hiệu quả

Dưới đây là cách quản lý doanh thu bán hàng và kiểm soát chi phí một cách hiệu quả cho cửa hàng bán lẻ:

Theo dõi và phân tích doanh thu

• Theo dõi doanh thu theo sản phẩm giúp doanh nghiệp xác định được các sản phẩm bán chạy và có doanh thu cao. Từ đó xây dựng kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp sao cho phù hợp
• Theo dõi doanh thu theo nhân viên giúp doanh nghiệp đánh giá được hiệu suất làm việc của từng nhân viên. Từ đó có chế độ đãi ngộ và kế hoạch đào tạo nhân viên phù hợp
• Theo dõi doanh thu theo thời gian giúp doanh nghiệp tối ưu hoá thời gian hoạt động và bố trí nhân sự phù hợp

Quản lý chi phí

• Lập kế hoạch chi tiết đối với các khoản chi như tiền thuê nhân công, mặt bằng, điện nước, quảng cáo. Theo dõi và so sánh với chi phí thực tế phát sinh
• Phân tích chi phí và cắt giảm các khoản chi phí lớn nhưng không cần thiết
• Tối ưu hoá chi phí nhân công bằng cách sắp xếp thời gian khoa học và áp dụng công nghệ tự động hoá trong một số quy trình

Kiểm soát hàng tồn kho

• Sử dụng cách quản lý doanh thu bán hàng đối với hàng tồn kho để tối ưu hoá vòng quay hàng tồn kho. Ngoài ra doanh nghiệp sử dụng công cụ quản lý kho tự động để giám sát chất lượng hàng tồn trong kho
• Ngoài ra, dựa vào số liệu phân tích doanh thu, dự báo nhu cầu của khách hàng để đặt hàng phù hợp. Nhờ đó tránh được trường hợp quá tải hoặc thiếu hụt hàng hoá trong quá trình kinh doanh

Tối ưu hoá quy trình bán hàng

• Đơn giản và tự động hoá các bước trong quy trình bán hàng bằng công nghệ hiện đại. Ngoài ra đào tạo và quản lý nhân viên bán hàng hiệu quả để tăng tỷ lệ chuyển đổi của khách hàng
• Bên cạnh đó thường xuyên xây dựng các chương trình khuyến mãi và chăm sóc khách hàng phù hợp. Nhờ đó kích thích nhu cầu mua sắm của khách hàng

Đánh giá và điều chỉnh liên tục

• Doanh nghiệp cần thường xuyên đánh giá hiệu quả của các cách quản lý doanh thu bán hàng và xác định ưu nhược điểm. Từ đó điều chỉnh phương pháp quản lý sao cho phù hợp với tình hình kinh doanh thực tế
• Bên cạnh đó liên tục tìm kiếm các phương pháp quản lý mới và điều chỉnh liên tục để tăng hiệu quả. Với các biện pháp trên, cửa hàng bán lẻ có thể quản lý doanh thu, chi phí một cách tối ưu nhất và nâng cao lợi nhuận thu được

Đọc thêm: TOP 8 app quản lý doanh thu miễn phí trên điện thoại tốt nhất

3.2. Phần mềm quản lý doanh thu, chi phí hiệu quả nhất

Nhanh.vn là một phần mềm quản lý doanh thu, chi phí cho cửa hàng bán lẻ hiệu quả nhất hiện nay. Cùng điểm qua những đặc điểm nổi bật của phần mềm ngay dưới đây.

Phần mềm quản lý bán hàng dễ dàng, tối đa năng suất

• Thanh toán và in hoá đơn nhanh chóng: Thanh toán bằng cách sử dụng máy quét mã vạch và tự động xuất hoá đơn
• Đa dạng hình thức thanh toán: Hỗ trợ khách hàng thanh toán qua các hình thức khác nhau như chuyển khoản, quét mã QR, Momo.…
• Đồng bộ, kết nối với các kênh bán hàng: Phần mềm quản lý bán hàng đa kênh tích hợp tất cả các kênh bán hàng giúp việc quản lý thuận tiện và tiết kiệm thời gian.
• Quản lý kho hàng và hiệu suất nhân viên: Tự động hoá quy trình vận hành kho hàng và theo dõi, quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên.

Hệ thống báo cáo thông minh

• KPI số lượng khách ghé thăm cửa hàng: Đánh giá được vị trí cửa hàng, hiệu quả của chương trình truyền thông
• KPI tỉ lệ chuyển đổi Khách mua/Khách vào: Đánh giá kịch bản chốt sale, kỹ năng tư vấn của nhân viên bán hàng, cách trưng bày và giá sản phẩm
• KPI tỷ lệ khách hàng quay lại: Đánh giá chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ, chính sách chăm sóc khách hàng, nhu cầu của khách hàng đối với sản phẩm
• KPI giá trị trung bình của hoá đơn: Đánh giá số tiền khách hàng chi trả trong mỗi lần mua hàng, hiệu quả của chính sách giảm giá (combo) của doanh nghiệp
• KPI hệ số quay vòng hàng tồn kho: Đánh giá khả năng dự trữ đủ hàng, thời gian bán hết hàng, số lượng hàng kém chất lượng…

Dự báo số lượng hàng cần nhập

Phần mềm báo cáo tốc độ bán hàng trung bình theo giờ, ngày của từng kênh online và offline. So sánh số lượng tồn trong kho. Từ đó tính toán số lượng hàng cần nhập.

Báo cáo tần suất khách mua hàng

Thống kê số lượng khách hàng lâu ngày không đến cửa hàng. Đánh giá chính sách chăm sóc và ưu đãi dành cho khách hàng. Nhờ đó doanh nghiệp xây dựng chiến lược phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh

Giải pháp bán hàng online hiệu quả

• Quản lý bán hàng trên các sàn TMĐT: Đồng bộ và lưu giữ thông tin đơn hàng, sản phẩm, khách hàng trên các sàn. Ngoài ra báo cáo tài chính sàn trực quan
• Quản lý chat đa kênh Vpage.nhanh.vn: Quản lý bình luận và tin nhắn, ẩn bình luận thông minh tránh bị cướp khách, tạo thư viện ảnh và tin nhắn mẫu dễ dàng…

Quản lý chat đa kênh Vpage.nhanh.vn

Bài viết đã chia sẻ về top 3 cách quản lý doanh thu bán hàng đơn giản mà hiệu quả. Đồng thời hướng dẫn Cách quản lý doanh thu, chi phí cho cửa hàng bán lẻ hiệu quả. Hy vọng bài viết sẽ mang đến những thông tin hữu ích giúp doanh nghiệp quản lý hoạt động kinh doanh hiệu quả nhất!

Bài viết có thể bạn quan tâm: TOP 8 phần mềm quản lý thu chi doanh nghiệp miễn phí, tốt nhất