TIN TỨC
Danh mục
Bài viết mới nhất

Kinh nghiệm mở siêu thị mini: Lãi "khủng", thu hồi vốn nhanh

2024-05-10

Hiện nay, mở cửa hàng siêu thị mini là ý tưởng kinh doanh đang thu hút sự quan tâm của nhiều nhà đầu tư. Tuy nhiên, khác với cửa hàng tạp hóa, các bạn cần đầu tư chi phí, cơ sở hạ tầng, thiết bị cơ bản để mở siêu thị mini. Phần mềm bán hàng siêu thị Nhanh.vn sẽ chia sẻ cụ thể Kinh nghiệm mở siêu thị mini: Lãi "khủng", thu hồi vốn nhanh trong bài viết dưới đây.

Kinh nghiệm mở siêu thị mini: Lãi

1. Tư vấn mở siêu thị mini ở thời điểm hiện tại

Mô hình siêu thị mini hiện nay phát triển khá đa dạng và số lượng ngày càng tăng. Siêu thị mini dần trở thành lựa chọn hàng đầu của nhiều dân cư sống trong vùng nội thành. Siêu thị mini có nhiều tính tiện lợi, sạch sẽ, dễ lựa chọn, tìm kiếm hơn so với các chợ truyền thống.

Tư vấn mở siêu thị mini ở thời điểm hiện tại

Tư vấn mở siêu thị mini ở thời điểm hiện tại

Trên thị trường hiện nay, có nhiều thương hiệu siêu thị mini đã  phủ sóng mạnh mẽ và có nhiều cơ sở như Winmart+, 7-Eleven, CircleK, Bách Hóa Xanh,... và hệ thống siêu thị Coopmart, Go!, Mega Market, Lotte.... Các siêu thị mini và cửa hàng tạp hóa khai trương và kinh doanh đa dạng các loại ản phẩm.

Mô hình siêu thị mini hình thức bán lẻ các sản phẩm hàng hóa đa dạng. Bởi các mặt hàng bán tại đây chủ yếu là  thiết yếu và thông dụng như thực phẩm, đồ uống, đồ dùng cá nhân, sản phẩm tiêu dùng hàng ngày nên nhu cầu khách hàng lui tới luôn sẵn có.

Vì là quy mô nhỏ, các siêu thị mini có thể nhập hàng cập nhật  theo các xu hướng mới hay nhu cầu của khách hàng linh hoạt.  Để hạn chế rủi ro, siêu thị cần có định hướng, kế hoạch kinh doanh nhắm vào đối tượng khách hàng nào, theo các giai đoạn cụ thể. Khi thị trường thay đổi, ví dụ như lễ, Tết thì siêu thị cũng cần nhập số lượng hàng đa dạng, nhiều hơn để đáp ứng nhu cầu, đảm bảo ổn định kinh doanh và duy trì lợi nhuận.

Thị trường siêu thị mini ở Việt Nam là một thị trường bán lẻ hấp dẫn. Nếu bạn chỉ có vốn ít, bạn có thể đầu tư vào mô hình siêu thị mini. Tuy nhiên, nếu nguồn ngân sách lớn và muốn đầu tư thu lại lợi nhuận lớn, bạn có thể mở siêu thị hoặc bách hóa lớn. Hiện tại, có hàng trăm siêu thị mini và cửa hàng tạp hóa nhỏ ở từng địa phương, huyện xã hoạt động khá sôi nổi. Dù lợi nhuận từng sản phẩm ít nhưng bán đa dạng mặt hàng, các cơ sở kinh doanh này thu về lợi nhuận rất cao.

Xem thêm: Bật mí cách quản lý siêu thị mini thu về tối đa lợi nhuận?

2. Chi phí mở siêu thị mini là bao nhiêu?

Mở siêu thị mini đòi hỏi nhiều yếu tố và kỹ năng quản lý bán hàng, quản lý nhân viên để vận hành kinh doanh, thu về lợi nhuận cao và ổn định. Dưới đây là một số yếu tố và chi phí nên cân nhắc trước khi đầu tư vào mô hình này:

  • Chi phí thuê mặt bằng là khoản chiếm tỉ lệ phần cao cao nhất. Bạn cần tính toán và cân đối diện tích, giá thuê phù hợp với vị trí thuận lợi.
  • Mặt hàng trưng bày bán tại siêu thị mini thường là nhu yếu phẩm cần thiết: bánh kẹo, rau củ quả, đồ dùng cá nhân, đồ uống, thực phầm, xà phòng, nước giặt,.... Để đảm bảo số lượng và đa dạng hàng hóa, chủ siêu thị cần tìm kiếm nhà cung cấp giá tốt, nhập hàng, tính toán chi phí vận chuyển và mua hàng từ nhà cung cấp hợp lý.
  • Ngoài ra, siêu thị mini thì thường cần sắm thêm đèn trang trí, biển hiệu, máy tính tiền, máy in hóa đơn, phần mềm quản lý bán hàng, tủ đông, tủ lạnh, kệ, giá để hàng hóa và khu vực bàn thu ngân.
  • Chi phí thuê nhân viên kho, nhân viên giao hàng, nhân viên thu ngân cũng là một khoản cần lưu ý.
20240510_Is3k0WIm.jpg

Chi phí mở siêu thị mini

Tổng chi phí dự kiến để mở siêu thị mini khoảng 300.000.000 VNĐ - 500.000.000 VNĐ. Tóm lại, kinh doanh siêu thị mini là một nghề mang lại lợi nhuận ổn định và tiềm năng. Nếu bạn quản lý nhập kho, xuất kho hiệu quả và quy trình bán hàng chính xác, tung các chương trình khuyến mãi thu hút sức mua, quản lý nhân viên chặt chẽ thì sẽ tối ưu chi phí, tăng lợi nhuận cho cửa hàng.

Tuy nhiên, mức lợi nhuận theo tháng không ổn định và tùy vào sức mua của khách hàng, số lượng khách quay lại. Cách cửa hàng trưng bày, trang trí, vị trí địa lý, thị trường và đối thủ cạnh tranh sẽ ảnh hưởng ít nhiều đến doanh thu của siêu thị mini.

Đọc thêm: TOP 10 phần mềm quản lý cửa hàng tiện lợi, siêu thị mini tốt nhất

3. Tổng hợp 6 bước mở siêu thị mini thành công từ kinh nghiệm thực tế

Mở siêu thị mini là một dự án kinh doanh tiềm năng với lợi nhuận hấp dẫn. Tuy nhiên, để thành công trong lĩnh vực này, bạn cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng và thực hiện theo các bước bài bản. Dưới đây là chia sẻ chi tiết về các bước mở siêu thị mini thành công từ kinh nghiệm thực tế:

Bước 1: Nghiên cứu thị trường và lập kế hoạch kinh doanh

Nghiên cứu thị trường

  • Xác định nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng trong khu vực bạn dự định mở siêu thị
  • Phân tích đối thủ cạnh tranh để đưa ra chiến lược cạnh tranh phù hợp
  • Khảo sát vị trí mặt bằng và đánh giá tiềm năng kinh doanh

Lập kế hoạch kinh doanh

  • Xác định rõ mục tiêu, sứ mệnh và tầm nhìn của siêu thị mini
  • Lập kế hoạch marketing và quảng cáo để thu hút khách hàng
  • Dự trù chi phí đầu tư và nguồn vốn kinh doanh
  • Lập kế hoạch quản lý và vận hành siêu thị hiệu quả

Bước 2: Lựa chọn mặt bằng và thiết kế thi công

Lựa chọn mặt bằng

  • Vị trí thuận lợi, dễ tiếp cận, có lưu lượng người qua lại cao
  • Diện tích mặt bằng phù hợp với nhu cầu kinh doanh và khả năng tài chính
  • Mặt bằng có giá cả hợp lý và đảm bảo an ninh

Thiết kế thi công

  • Thiết kế nội thất khoa học, tiện lợi, đảm bảo mỹ quan
  • Bố trí khu vực trưng bày sản phẩm hợp lý, dễ nhìn, dễ lấy
  • Trang bị đầy đủ các thiết bị cần thiết như quầy thu ngân, tủ lạnh, kệ hàng…
Sắp xếp và trưng bày hàng hóa tại siêu thị mini

Sắp xếp và trưng bày hàng hóa tại siêu thị mini

Bước 3: Cung cấp nguồn hàng và quản lý kho hàng

Cung cấp nguồn hàng

  • Tìm kiếm các nhà cung cấp uy tín, đảm bảo chất lượng sản phẩm
  • Đa dạng hóa nguồn hàng để đáp ứng nhu cầu của khách hàng
  • Lựa chọn sản phẩm có giá cả cạnh tranh và phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng

Quản lý kho hàng

  • Áp dụng hệ thống quản lý kho hàng hiệu quả để theo dõi số lượng tồn kho, hạn sử dụng sản phẩm
  • Bảo quản hàng hóa đúng cách để đảm bảo chất lượng
  • Thường xuyên kiểm tra kho hàng và bổ sung hàng hóa kịp thời

Bước 4: Tuyển dụng và đào tạo nhân viên

Tuyển dụng nhân viên

  • Tuyển dụng nhân viên có năng lực, nhiệt tình, trung thực và có trách nhiệm
  • Lựa chọn nhân viên phù hợp với từng vị trí công việc
  • Đảm bảo số lượng nhân viên đáp ứng nhu cầu hoạt động của siêu thị

Đào tạo nhân viên

  • Đào tạo cho nhân viên về kiến thức sản phẩm, kỹ năng bán hàng, kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
  • Đào tạo về quy trình vận hành siêu thị và các quy định về an toàn lao động
  • Tổ chức các hoạt động team building để nâng cao tinh thần đoàn kết và gắn kết giữa các nhân viên
Tuyển dụng và đào tạo nhân viên

Bước 5: Marketing và quảng cáo

Marketing online

  • Tạo website và trang mạng xã hội cho siêu thị mini để quảng bá sản phẩm và dịch vụ
  • Chạy quảng cáo online trên Facebook, Google, Zalo…
  • Tham gia các hội nhóm và cộng đồng trên mạng xã hội để thu hút khách hàng

Marketing offline

  • Phát tờ rơi, áp phích quảng cáo tại khu vực xung quanh siêu thị
  • Tổ chức các chương trình khuyến mãi, ưu đãi để thu hút khách hàng
  • Tham gia các hội chợ, triển lãm để giới thiệu sản phẩm và thương hiệu

Bước 6: Quản lý và vận hành siêu thị

Quản lý tài chính

  • Theo dõi thu chi, doanh thu, lợi nhuận của siêu thị
  • Lập báo cáo tài chính định kỳ để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh
  • Có kế hoạch chi tiêu hợp lý và tiết kiệm chi phí

Quản lý nhân viên

  • Theo dõi và đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên
  • Khen thưởng và động viên nhân viên khi có thành tích tốt
  • Sửa phạt nhân viên khi mắt lỗi

Quản lý chất lượng sản phẩm

  • Thường xuyên kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi nhập kho và bán hàng
  • Xử lý kịp thời các sản phẩm lỗi, hết hạn sử dụng hoặc không đảm bảo chất lượng
  • Giữ gìn vệ sinh an toàn thực phẩm theo quy định
Quản lý chất lượng sản phẩm

Quản lý khách hàng

  • Thu thập thông tin khách hàng và xây dựng cơ sở dữ liệu khách hàng
  • Chăm sóc khách hàng chu đáo, giải quyết khiếu nại của khách hàng một cách hiệu quả
  • Tổ chức các chương trình tri ân khách hàng để giữ chân khách hàng cũ và thu hút khách hàng mới

Sử dụng phần mềm quản lý

  • Sử dụng phần mềm quản lý bán hàng để quản lý kho hàng, bán hàng, thu chi…
  • Sử dụng phần mềm quản lý khách hàng để thu thập thông tin khách hàng, chăm sóc khách hàng và tổ chức các chương trình marketing
  • Sử dụng phần mềm quản lý kho để theo dõi số lượng tồn kho, hạn sử dụng sản phẩm và bảo quản hàng hóa.

Bước 7: Đánh giá hiệu quả hoạt động và điều chỉnh chiến lược

Đánh giá hiệu quả hoạt động

  • Theo dõi doanh thu, lợi nhuận, chi phí và các chỉ số kinh doanh khác
  • Phân tích dữ liệu bán hàng để xác định sản phẩm bán chạy và sản phẩm bán chậm
  • Khảo sát ý kiến khách hàng để đánh giá chất lượng sản phẩm và dịch vụ

Điều chỉnh chiến lược

  • Dựa trên kết quả đánh giá hiệu quả hoạt động, điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp
  • Cải thiện sản phẩm và dịch vụ để đáp ứng nhu cầu của khách hàng
  • Tăng cường marketing và quảng cáo để thu hút khách hàng

Mở siêu thị mini là một dự án kinh doanh đầy tiềm năng nhưng cũng đầy thử thách. Để thành công, bạn cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, thực hiện theo các bước bài bản và không ngừng học hỏi, sáng tạo.

phần mềm bán hàng

Tham khảo: Phần mềm tính tiền siêu thị mini được tin dùng nhất 2024

4. TOP kinh nghiệm kinh doanh siêu thị mini không phải ai cũng biết

Có thể bạn chưa biết, kinh doanhsiêu thị mini ngày nay hầu như đều cần sử dụng tới phần mềm quản lý bán hàng. Với xu hướng kinh doanh trong thời công nghệ 4.0, việc quản lý kho hàng, tính tiền, theo dõi quá trình kinh doanh hay quản lý nhân viên đều cực kỳ quan trọng. Mọi việc thu chi, công nợ, chi phí đều phải chính xác, rõ ràng, minh bạch và hạn chế sai sót nhất có thể. Vậy nên, các siêu thị mini cần sử dụng phần mềm bán hàng để quản lý một cách thông minh.  

Với hàng nghìn mã hàng, hạn sử dụng khác nhau, cửa hàng cần cập nhật hàng ngày, hàng giờ thủ công rất mất thời gian. Nếu không có phần mềm quản lý siêu thị mini thì kho hàng của bạn sẽ trở thành kho chứa đồ lộn xộn, tuyển bao nhiêu nhân viên làm cũng không kịp. Cần có sự kiểm soát hợp lý và chặt chẽ các mặt hàng có sẵn, sắp hết, cần nhập để liên hệ với nhà cung cấp đặt hàng.

Bên cạnh đó, việc sử dụng phần mềm quản lý siêu thị mini cũng tối ưu chi phí bảo quản, hư hỏng và thất thoát tiền bạc, hàng hóa của siêu thị giảm đi đáng kể. Bạn có thể dùng thử phần mềm quản lý siêu thị mini Nhanh.vn được nhiều đơn vị sử dụng trong thời gian vừa qua để có những trải nghiệm kinh doanh tốt nhất.

Phần mềm quản lý siêu thị mini 
Tiện lợi - Chuyên biệt - Tiết kiệm

nhận tư vấn ngay

Phần mềm quản lý siêu thị mini Nhanh.vn

Phần mềm quản lý siêu thị mini Nhanh.vn

Tổng kết lại, chủ cửa hàng cần xác định mô hình siêu thị mini phù hợp với vị trí mặt bằng, đối tượng khách hàng và nguồn vốn sẵn có. Sau khi mọi thứ ổn định thì lập chiến lược kinh doanh, chương trình khuyến mãi, lập danh sách khách hàng thành viên, quảng cáo siêu thị nhiều người biến đến.

Bạn cần xác định nhóm khách hàng sẽ đến mua sắm tại siêu thị mini của mình và nghiên cứu mức thu nhập trung bình, nhu cầu, thói quen, sở thích và họ mua sắm cho gia đình hay cho cá nhân... Sau đó, bạn mới bắt đầu lập danh sách các sản phẩm cần nhập, đảm bảo chất lượng, đa dạng và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Bạn cũng cần biết được đối thủ cạnh tranh xung quanh là ai, các siêu thị đó có những ưu - nhược điểm gì, để bạn có thể tạo ra điểm khác biệt, thu hút khách hàng hơn, cạnh tranh hiệu quả với đối thủ.

Nếu bạn đầu tư vào khâu chăm sóc khách hàng thì sẽ tạo hiệu ứng tốt hơn. Tạo một trang web chuyên nghiệp và tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) để khách hàng dễ dàng tìm thấy thông tin về siêu thị mini của bạn trên Internet. Sử dụng email marketing để gửi thông báo về khuyến mãi, tin tức và sự kiện của siêu thị mini cho những khách hàng đã đăng ký nhận bản tin. Tuy nhiên, cần thuê đội ngũ marketing đảm bảo nội dung email hấp dẫn, cá nhân hóa và không gửi quá nhiều email để tránh làm phiền khách hàng.

Tổ chức các sự kiện, chương trình khuyến mãi, giảm giá đặc biệt hoặc phát thẻ thành viên để thu hút khách hàng và tạo sự trung thành. Hợp tác với các doanh nghiệp, KOLs, KOC hay các tổ chức cộng đồng, trang web có liên quan để đăng thông tin về siêu thị mini của bạn và tạo liên kết quảng cáo nhằm mở rộng mạng lưới khách hàng tiềm năng và tăng khả năng nhận diện thương hiệu.

Trên đây là bài viết chia sẻ Kinh nghiệm mở siêu thị mini: Lãi "khủng", thu hồi vốn nhanh. Hy vọng các bạn nắm vững kinh nghiệm và những thông tin cơ bản để mở siêu thị mini cho riêng mình. Chúc các bạn kinh doanh thành công! Cảm ơn các bạn đã đọc!

social
5/5 (1 vote)

Nhanh.vn - Phần mềm bán hàng đa kênh

Tốt nhất, được sử dụng nhiều nhất
Hơn 100.000 cửa hàng đã tin dùng
Dùng thử miễn phí

CÔNG TY CỔ PHẦN NHANH.VN

Địa chỉ: 102 Thái Thịnh, Phường Trung Liệt, Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội, Việt Nam

Số Giấy CNĐKDN: 0108824877, đăng kí lần đầu ngày 17/07/2019. Nơi cấp: Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội - Phòng đăng kí kinh doanh

Địa chỉ văn phòng:

Tầng 3, Hà Thành Plaza, 102 Thái Thịnh, Phường Trung Liệt, Quận Đống Đa, Hà Nội

Tầng 3, Số 70 Lữ Gia, Phường 15, Quận 11, Thành phố Hồ Chí Minh

Tài khoản ngân hàng:

Ngân hàng thương mại cổ phần Tiên Phong (TPBank)

Số tài khoản: 22823456666

Chủ tài khoản: Công ty cổ phần Nhanh.vn

Tải mobile app: Nhanh.vn

Nhanh.vn Android App Nhanh IOS App

Tài liệu cho developer

API Documentation

Lĩnh vực kinh doanh:

- Phần mềm quản lý bán hàng

- Thiết kế website

- Cổng vận chuyển

Điều khoản và chính sách và chính sách sử dụng các dịch vụ phần mềm