Nhanh.vn - Tiết kiệm thời gian

Bí quyết vàng trong việc Quản lý mục tiêu mà chủ cửa hàng cần biết

18/07/2019

Mỗi khi nói đến quản lý cửa hàng tức là người quản lý tất cả các hoạt động, vận hành, rất rất nhiều quản lý trong đó. Nhưng không thể bỏ qua được quản lý mục tiêu, loại quản lý mang lại rất nhiều hiệu quả, tạo ra năng suất cũng như giải quyết được vấn đề doanh thu của cửa hàng một cách triệt để, và hoàn hảo nhất. Vậy làm sao để người quản lý có thể quản lý mục tiêu tốt nhất thì dưới đây chính là những kinh nghiệm, cũng như những công cụ tối ưu nhất được các chuyên gia chỉ ra

1. Những mục tiêu quản lý quan trọng nhất

bi_quyet_vang_trong_viec_quan_ly_muc_tieu_ma_nha_quan_ly_can_biet

Ở cửa hàng có những mục tiêu gì mà chúng ta hay sử dụng, mà sử dụng thấy có hiệu quả nhất thì chúng ta thiết lập hết ra. Ví như:

+ Đầu tiên chúng ta phải nói đến là mục tiêu về doanh số, doanh thu. Mục tiêu về lợi nhuận.

+ Mục tiêu về quản lý nhân viên, số lượng người làm đạt thành tích,

+ Mục tiêu về quản lý hàng hóa, quản lý khách hàng. 

2. Phương pháp sử dụng để đạt được mục tiêu đã đề ra

bi_quyet_vang_trong_viec_quan_ly_muc_tieu_ma_nha_quan_ly_can_biet_2_1

Tất cả những cái mục tiêu đó, chúng ta đặt ra theo hàng tháng hay hàng năm thì chúng ta trở lại theo công thức MBO và MBP

- Tức là chúng ta lập ra mục tiêu xong thì chúng ra sẽ chia nhỏ từng thời điểm một rồi chúng ta thức hiện cái thành tích của chúng ta, cái kết quả so với mục tiêu ban đầu nó đạt hay nó không đạt và làm sao để đạt được cái mục tiêu đó thì chúng ta chia nhỏ nó xuống thành MBP tức là chia càng nhỏ thời gian cái mục tiêu xuống, thì quá trình chúng ta quản lý, chúng ta giám sát, không đạt ở thời điểm này, thời gian này thì chúng ta còn thời gian chúng ta phân bổ và chúng ta tìm ra những cái giải pháp khác. 

- Chúng ta đảm bảo sẽ đạt cái mục tiêu đó trong thời gian sắp tới, để bảo đảm rằng cái mục tiêu của chúng ta không bị đọng khi hết thời gian. Nếu đến sát thời gian mà chúng ta mới kiểm soát, mới giám sát thì sẽ xuất hiện tình trạng không còn thời gian để sửa chữa  mục tiêu đó.

- VÍ dụ như doanh thu của chúng ta 1 tháng là 1 tỷ, để hết tháng xong chúng ta mới giám sát nếu hết 1 tháng chúng ta mới kiểm soát, trong khi hết tháng nó không đạt 1 tỷ mà nó chỉ đạt có 500 triệu, thì không còn cách nào khác chúng ta đạt được 500 triệu  còn lại. Cho nên để quản lý mục tiêu chúng ta chia nhỏ thời gian ra, mỗi ngày chúng ta giám sát, mỗi tuần chúng ta giám sát.

Cái mục tiêu của chúng ta nếu như giả sử 50% thời gian của tháng rồi mà mục tiêu của tháng chúng ta chỉ đạt được mới có 30% thì 50% thời gian còn lại đến 70% mục tiêu. Chúng ta cần phải có những giải pháp hành động kế tiếp cho nửa tháng còn lại, tăng tốc lên, dùng các biện pháp hiệu quả hơn, hoặc kết hợp với một số chương trình kích cầu để đạt được mục tiêu. Cái đó gọi là cái phương pháp quản lý mục tiêu 

Nhanh.vn - Phần mềm quản lý bán hàng đa kênh

Đăng ký dùng thử miễn phí phần mềm quản lý bán hàng Nhanh.vn!

Địa chỉ:

Hà Nội [Xem bản đồ]

Tầng 3, Hà Thành Plaza, 102 Thái Thịnh, Phường Trung Liệt, Quận Đống Đa, Hà Nội

Hồ Chí Minh [Xem bản đồ]

Tầng 4, Số 70 Lữ Gia Plaza, Phường 15, Quận 11, Hồ Chí Minh

Đà Nẵng [Xem bản đồ]

Số 461 đường Núi Thành, Phường Hòa Cường Nam, Quận Hải Châu, TP Đà Nẵng

Tổng đài hỗ trợ

19002812 (Hỗ trợ chung)

032.992.9355 (Hỗ trợ kỹ thuật)

091.442.9900 (Hỗ trợ vận chuyển)

098.983.4491 (Tiếp nhận thông tin)

contact@nhanh.vn

Công ty cổ phần VNP Group

Địa chỉ: Số 102 Thái Thịnh, phường Trung Liệt, quận Đống Đa, TP Hà Nội

Số Giấy CNĐKDN: 0102015284, cấp ngày 21/06/2012

Nơi cấp: Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội

Lĩnh vực kinh doanh: Phần mềm quản lý bán hàng và thiết kế website, và cổng vận chuyển

Địa chỉ tên miền: Nhanh.vn

Tên người chịu trách nhiệm: Nguyễn Quỳnh Dương


Tài khoản ngân hàng số: 0011001813907

Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) - Sở giao dịch

Chủ tài khoản: Công ty cổ phần VNP Group

Tài liệu cho developer

API Documentation

Kết nối với Nhanh.vn

Tải mobile app: Nhanh.vn

Nhanh.vn Android App Nhanh IOS App
Hỗ trợ trực tuyến